核心提示：敏捷供应链不再以绝对低成本为追求目标，而是追求变与快，见招拆招，迅速应变，主要表现为超强的市场敏感度、信息技术的链接、通过信息共享而形成的流程集成三大特点，最终构成一个无缝衔接的供应体系，使各方协作更畅通、更高效。昨天我们讲了《高盛全球零售峰会观点详析》主题的第16篇内容，即敏捷供应链的产生，今天我们谈一谈敏捷供应链有哪些特点？敏捷供应链不再以绝对低成本为追求目标，而是追求变与快。中国语言很有意思，精益一听就是精益求精的意思，就是要把成本一点一滴地抠下来，所以我们会发现有些矿泉水，打开盖子之后，基本握不住，因为瓶子薄的像纸一样，这就是成本控制到极致的表现。而敏捷一听，就是一个武林高手，身手矫健，见招拆招，迅速应变。这也是目前市场的要求，因为现在已经进入个性化消费时代，产品的变化越来越快，而且人们对商品的精神性和文化性需求越来越强，这导致需求越来越难以预测。这些都对供应链提出了新的要求，以前是根据历史数据来推导需求，然后根据这个预测来安排供应链的计划。现在则要求供应链能够向前来预测，抓住顾客的蛛丝马迹，迅速判断需求的变化方向，迅速的供应商品。因此，敏捷供应链有以下几个特点：第一，就是超强的市场敏感度。迅速察觉，迅速反应。比如快时尚之所以能快，首先就反映在对市场需求变化的快速把握上，他们的设计部，与其说是做设计，不如说是一个需求调查部。他们往往有多个研发中心，分布在全球主要的时尚之都，然后通过对街拍、橱窗、秀场、卖场信息的系统收集，迅速地提炼、整合流行元素，然后迅速地设计、加工，迅速地配送到全球的销售终端。第二，敏捷供应链是由信息技术链接起来的。我们可以看到在上述快时尚的供应链中，如果我们还是利用传统的纸质订单和纸质合同来进行交易和合作，是根本无法实现这种快速应变。大把的时间都会被消耗在走流程的过程中。这个我想大家都会有深刻的体会，我们要签一个合同往往很快，但是流程往往很慢。因此，在敏捷供应链中信息往往是共享的，供应链伙伴可以即时地看到信息，并且可以即时做出响应。其实很多年前，沃尔玛的系统就已经做到了这一点，他跟自己的战略合作伙伴之间的系统是连通的，也就是当沃尔玛的某一家店面销售了一瓶海飞丝，这个信息不但沃尔玛的后台可以看到，宝洁的后台也可以同时看到。当海飞丝需要补货时，不需要沃尔玛下单，宝洁这边就已经开始备货了。第三，通过信息共享，进而形成流程集成。就是供应链伙伴之间会形成你中有我，我中有你的局面。因为信息是共享的，双方就可以参与到对方的产品研发中去，共同开发产品和运营供应链系统。比如服装品牌在做样衣设计时，面料商就可以参与进来，根据样衣特点去调整自己的面料。再比如电子产品的研发过程中，代工企业也可以参与进来，提前进行生产工艺的设计。综合以上特点，最后就会形成一个无缝衔接的供应体系，虽然整个供应链是由不同的合作伙伴组成，但彼此之间的协作甚至比单一企业的内部协作更畅通、更高效。（明日待续）备注：本文内容仅为作者主观观点，不作为任何形式的法律依据。·END·关于商业地产，每天推出数以万计的文章，你根本看不过来。推荐《阿桂小语》专栏：由资深商业地产人王桂军先生，凭借其多年积累的学习方法，帮你筛选解读商业知识。每天一篇精辟短文，让你用三分钟左右的时间，了解商业地产知识的精华和新动态。

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