在数字化时代的今天，由于社交媒体、新媒体的崛起，未来很多年都将是内容电商，兴趣电商，直播电商的时代，是每个实体老板都必须去研究的一个重要的传播阵地。新媒体已经成为企业营销和品牌宣传的重要渠道。对于许多传统工厂而言，如何将自己的业务和品牌挪到新媒体上，成为了一个具有挑战性的问题。做不做，怎么做，毫无头绪，不知道从何下手。从传统实体工厂转型新媒体营销的过程来看，目前主要问题如下：1.如何围绕新媒体营销进行资源配置。2.将数字化营销调整为策略重点。3.线上线下如何协同统一管理。数字化新媒体是内容营销的时代，如何去做内容？什么内容更容易传播？传统实体工厂拥有生产实体商品的实力，在此基础上，进行新媒体营销转型，怎样将原有资源充分利用，并且适应新媒体主流玩法扩量生长就是传统实体工厂要转型新媒体前需要仔细思考的问题。传统实体工厂做新媒体，有天然优势!通过新媒体展示工厂和产品，非常生动、直观和高效。工厂要做的就是怎么把工作日常的小事儿和平时生产加工的过程拍成爆款视频？其实说穿了，也很简单。时间、地点、身份、服装、态度，只要随便改变其中的一项，都很可能成为爆款！线下实体店和工厂，必须成为精准流量的入口，打造成给客户做体验和做深度服务的一个场景。利用用户去传播，利用用户去裂变来替代高额的营销和推广费用。新媒体时代企业也不再是冷冰冰的一个公司名，而是形象化、拟人化，给用户提供内容价值、与用户互动，做客户定向、粉丝沉淀、做舆论、做解惑、做覆盖。

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