说起服装行业的领先品牌,首先想到的应该是海澜之家,毕竟那句“男人的衣柜”广告语耳熟能详,成为国内男装品牌的代表。也因为海澜之家的成功,其掌门人周建平身价也从最开始起家的30万元涨到如今的亿,算是创业成功的代表了。只是,在今年,同样服装行业一匹黑马却突然闯入大众视野,身价一度超过海澜之家的周建平,成为年服装行业的首富!他就是申洲国际集团的董事长,马建荣。他以亿的身价位列胡润富豪榜第38位,而他领导的公司市值,据悉已达到亿,其中7成来自外国品牌。也就是说,他上百亿的身价,有70%是从外国人那里赚来的。这是怎么回事呢?原因很简单,因为马建荣的申洲国际集团的从事的是服装加工行业,也就是服装代工厂。他们并不经营自己的品牌,而是与其他大牌合作代工,赚取利润。与申州国际合作的品牌大多都是国外品牌,如优衣库、耐克、阿迪等。仅靠代工,申州的利润率就能达到21%,远超过同行富士康4%的利润率。会赚钱,马建荣更会花钱。“舍得花钱,才能挣钱。”这句话是马建荣的至理名言。不过他花的这些钱都不是为了他自己,而是为了工厂内的员工。因为13岁就辍学成为了一名纺织工,所以马建荣从小就接触纺织业,知道纺织业的核心是员工。只有保证员工的利益,才能保持员工的留存度。所以这么多年,马建荣对员工一直很大方。大方到什么程度呢?简单举两个例子就能明白了:申洲国际的总部在宁波,很多工厂也在宁波,由于工厂集中,几万名工人的吃饭问题曾经一直困扰着马建荣,为了一劳永逸,马建荣砸下万建了一个中央厨房,据说能同时容纳3万人同时就餐,也算得上是加工企业中的一个创举。而在越南建的工厂,则24小时中央空调伺候着,让越南的工人都舍不得回家。而解决了吃饭的问题,马建荣还不忘解决员工们春节回家团聚的问题。连续9年,马建荣都会包巴士专门接送春运买不到票的工人回家,所以工人的返工率极高,达到95%。据了解,9年来,马建荣平均每年包车数量都达到辆,花费超过1万元。这种事事为了员工考虑的做法简直不要太贴心,因此,马建荣也被员工们亲切地称呼为“中国好老板”。也许在别人看来这些大笔的花销就是费用,而在马建荣看来这些都是利润源泉,忠诚度极高的工人就是企业的核心竞争力。当然,除了对员工舍得,在工厂设备上,马建荣更是不计成本。在年马建荣刚接手申州国际时,就将当年的公司全部利润万全部用来投入污水处理,惹得公司高管跳脚;到了年,申州国际刚上市,募得了9亿港元,当晚,这9亿就被马建荣一分不剩地全换成了先进生产设备搬进工厂。雷厉风行,半点不给商量。其实大家都知道,一个企业的发展和壮大,离不开员工的辛勤劳动。但真正能像马建荣一样切实为员工利益考虑的企业能有多少呢?只能说,马建荣这种好老板,活该他成功!
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