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引言

近年来，美特斯邦威面临巨额亏损，不得不频频出手以卖楼自救。而在这个关店频频的时代，雅戈尔却成为了美邦服饰的救星，并接连出手为其输血。雅戈尔的投资能力和赚钱能力成为业内瞩目的焦点。然而，在浙江宁波人眼里，雅戈尔的重要性更加显著。除了衣柜中的品牌，雅戈尔还在宁波捐赠了救护车、建设了动物园、兴建了学校等，为当地提供了极大的支持。

从青春服装厂到雅戈尔

雅戈尔的创始人李如成曾是一名普通的拉板车小工，但凭着勤劳和任劳任怨的精神，很快晋升为了裁剪组长。当时的青春服装厂虽然起点不高，主要代加工一些短裤和短袖衣服，但很快面临着发不出工资快破产的困境。正是在这个关键时刻，李如成主动站出来，去东北拿下一个业务单，让工厂赚到了20万元的利润，成功起死回生。次年，他被推选为厂长，并对品牌进行了升级，将青春服装厂翻译成英文“Yonger”，再音译回来，形成了雅戈尔这个既有国际大牌感又保留了“青春服装厂”底蕴的名字。

不务正业的“隐藏大佬”

李如成曾公开表示，通过投资房地产和金融证券所赚取的利润，是雅戈尔服装做0年也赚不到的。雅戈尔集团在投资上展现出了专业的股权投资管理团队，不断寻找投资机会。李如成的风口意识极其敏锐，投资方向也越来越大胆，包括光伏、新能源、养老、制造业等。他通过炒股赚了约亿元的收益，并在雅戈尔的投资生涯中获得了.56亿元的投资收益，成为一个“隐藏的大佬”。

雅戈尔的成功之道

雅戈尔的成功并非偶然，它积累起来的成功之道可以总结为以下几点：

1、品牌塑造：

雅戈尔通过多年的努力和持续的创新，成功塑造了自己的品牌形象。它以“自信、自立、开放、自由”为核心价值观，强调年轻、时尚、个性化的定位，使品牌与消费者产生了情感上的共鸣。

2、顶层设计：

雅戈尔在管理层建设上注重引进高级人才和国际化团队，通过制定科学的管理制度和流程，提高了公司的运营效率。他们的决策相对迅速和敏锐，能够快速抓住市场机遇。

、产品创新：

雅戈尔注重产品的创新与研发，不断推出新款式和新系列，以满足消费者多样化的需求。他们通过了解消费者的喜好和趋势，不断改进产品的设计和质量，保持了品牌的竞争力。

4、渠道拓展：

雅戈尔通过建立多种销售渠道，如专卖店、百货商场、电商平台等，让产品更容易接触到消费者。并且与大型门店、连锁企业等合作，扩大市场份额。

未来的发展方向

雅戈尔不仅在服装行业取得了巨大的成功，还在其他领域进行了大胆的尝试。未来，雅戈尔将继续巩固服装行业的市场地位，同时积极拓展新的业务领域。他们计划在5年内，使70%~80%的收入来自于非传统的服装业务，如金融、房地产、医疗健康等领域。同时，在国际化战略上，雅戈尔也计划通过加大国际市场的拓展力度，进一步扩大品牌影响力。

总之，雅戈尔作为一个老字号，凭借其独特的创新能力和投资眼光，不仅挣回了面临巨额亏损的美特斯邦威，也在国内服装行业中屹立不倒。未来，雅戈尔将继续努力，通过多元化发展，成为一个更具影响力和竞争力的品牌。

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