导读：对于很多外发管理这块的朋友可能最大的心愿就是所有的加工厂都是保质保量的准时交货，但是现实当中我们就有很多加工厂做不到这两点，所以就会为了货期而放弃质量的情况或是跟加工厂闹翻，到头来吃亏的还是自己。下面分享下我多年做外发的小小心得：

1.根据自己所在工厂订单设立一个标准，什么样工厂只要做不到自己的标准就一定不要发，否则会害死自己。很多加工厂的老板刚接触的时候想做你订单，他就会把自己吹的天花乱坠的，到最后越是吹的自己厉害的就越是出问题最大的。2.考察加工厂，这个事情无论你多忙都好，一定要去做，不要给手下的QC去做，不是说信不过，而是保险一点。去考察工厂不能约好时间去，要突然就去，如果去了他没什么人，他们会没什么事做好多工人都放假了或是说有哪些工人家里有事回家了这些话，可以相信也可以不信，但是可以抽时间再去看看，保险为主。3.不要接触炒单人员，很多为了把订单发出去赶货期，就会接触些炒单人员，这个绝对是杜绝的，因为现在行业的利润越来越低，很多加工厂本来就不是很赚钱，再被人中间宰一下，根本就没有利润可言。相对来说有些为了赚钱他也会降低成本去做，到时候做出来的东西就会一塌糊涂，又会闹翻。4.对于新接触的加工厂尽量不要发大单给他做。5.所有外发的订单一定要要求他们做产前样，如果你一开始没要求，后面就会越做越乱。6.对外发QC一定要控制，因为他们就是你的眼睛，最好每天都询问他们每天的工作，适当时候去抽查他们跟的工厂，每隔一段时间就让他们调换一下工厂。7.追货期一定从他们拿单开始就追，不要等到要出货了才来追。