根据海关总署最新统计，4月我国出口贸易意外反弹，以美元计，同比涨幅从3月的-6.6%升至3.5%，进口同比则从3月的-1%进一步下挫至-14.2%。疫情影响在供需时间差上的反应开始显现，出口超乎预期的“好”，进口超乎预期的“差”。

但这并非长期趋势。4月出口反弹源于此前订单的积压。由于贸易的滞后性，海外疫情暴发带来的需求减弱，还将持久影响国内出口企业的发展。一些外贸企业已经开始由外转内，有人先行试水但收效杯水车薪，有人跃跃欲试但仍心系海外，当然也有企业还没来得及转便倒下了。不过，“世界工厂”转“中国工厂”，受制于客户有限、市场竞争激烈、订单规模化困难等因素，内销之路更像是试水者的应急之策。

分水岭

以往每年能盈利几百万的宁波一家国际贸易有限公司(以下简称“宁波国际”)迎面撞上了疫情，由于单纯依赖出口，它没能熬过这个寒冬，负责人丁宏正准备为企业进行清算。

宁波国际主要为俄罗斯供应羽绒服，而俄罗斯的订单已经全部取消。“产品比较单一，出口的地区也比较单一，是经不起风浪的。”丁宏说。

早在去年11月，俄罗斯客户就向宁波国际预支付了30%的订金，宁波国际组织工厂进行生产，工厂收到转交的预付金后，已于12月准备好了原材料。按照原计划，春节以后员工放假回来就可以开始生产了，约定的下货时间是4月底5月初。丁宏收到85%的货款以后即可发货，待对方收到货、检验全部质量没有问题，再把剩下15%的货款发来，整个交易就可以顺利完成。

然而疫情改变了这一切。春节以后工厂停工停产，没办法按时交货了，按理是要把双倍订金退还给客户的，但考虑到国内的情况，客户并没有索赔，只收回了已付的订金。另一边，工厂已经买好的原材料忽然全部作废，相应的损失只能由宁波国际承担。

“我们公司规模不大，这样一来我们损失了9万多美元。”丁宏说。

高文所在的企业向意大利、印度销售北欧家具。受疫情影响，今年的订单减少了一半以上，而意大利方面基本上没有任何订单了。“以前一个月收入能达到2万-3万元，最高峰3万-4万元，现在连1万左右都没有。”

在普遍的经济受创背景下，有无内销业务成为外贸企业能否平稳渡过难关的分水岭，据丁宏介绍，在服装特别是羽绒服外贸企业中，主要以出口为主。据他了解，“以外贸订单为主的企业基本上都撑不住了，但是以内销为主、外贸为辅的企业，可能还能挺过去”。

外贸企业受困早已引起政府的

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