服装生意，你觉得是否有级别，有时想一想，一级有一级的水准，一级有一级的整体实力，一级有一级的功能。

从上能够向下适配，你能降维攻击，可是从下你要往上提升，没有方法，不可以出其不意得话，难以把别人的买卖（顾客）拉过来。

这换句话说这些有能力的服饰店家，现在为什么去跟小的公司抢饭吃，不就是她们有成本优势，可以把衣服裤子做的更便宜，剂量上去以后，布料低成本，工费低，全部成本费分摊出来以后，就把衣服裤子的价钱做全透明了。

做为中小商家，假如没有在样式上去作出区格，你作出相近的衣物，根本无法在成本费上与这种大型企业做市场竞争。

如今顾客早已没有过去那类懵懵懂懂的啥都不知道，店家过多，早已把顾客塑造成熟了，要不然衣服怎么会这么便宜？

并非说顾客都要便宜的衣服，反而是这些大商家来跟中小商家抢饭吃，她们往上面突出重围没有办法，可是往下做却非常容易。

将来一段时间，依然会那样持续腐蚀着中小商家的市场占有率，做为中小型服饰商家而言，也不能正脸的与她们硬杠，反而是另辟蹊径，用样式和她们作出设计风格里的区格。

生日蛋糕不太好切也需要硬切，你不再这一设计方案上下功夫，那么你设计方案出去的样式太类似了，换句话说，被这种大型企业仿款了，你根本无法与她们抵抗。

店大欺客，大商家也一样这般，欺压这些店小的，当自己的整体实力和工作能力达不了的情况下，又有什么办法保护自己的原创设计？

因此有时，中小商家或是做冷门一些的设计风格，最起码在现阶段来讲，得让自已先生存下来，等到之后服装生意转暖。

到那时候，咱如今所积累的消费者知名度，可能产生裂变式，是因为针对店家们而言，衣服风格一旦固定不动，老顾客就多，卖服装生意怎么样才好做，那是你的有更多的是熟客才可以。

如果你一手做最新款开发设计，一手做新客户的开发设计，便会寻找他们之间的均衡点，光在那边想是没有用的，这得想要你资金投入时间精力，不断让她们二者之间相互之间磨合期。

说不定有些人会感觉这样做难以，但是做服装生意在时下而言，无论怎样干都是会难以，大商店欺负你没法对抗，有些只有是以自身条件考虑，移位与她们没去市场竞争，仅有那样，自身才会在另一个跑道占有主导权。

有时想一想，事情跟去干，有一些人为何能从服装生意上挣钱，便是这种老板不墨守陈规，她们只看结果，只需可以把买卖制成，并不在意是运用什么方法。

现在的社会，搞得大伙儿以效果亩均，有的人觉得自己空有一身武功，感觉没法使出，结论终究变成别人的衬托，为他人做婚纱，搞得不甘心。

有时啊，想像与具体的活动实际上并不是一条平衡线上也没关系，如果不能生存出来，自身想在服装生意上创出一片天地的理想，什么时候才能完成呢