电子科技大学毕业设计（论文）论文题目：当前企业成本管理的问题与对策摘要GM服装公司是劳动密集性企业，其总收益中采购成本约占60%以上，其他成本费用30%，毛利率约10%。在其他条件不变的情况下，企业要想实现毛利率增长10%，可以通过增加销售量10%来实现，也可以通过提高产品价格10%来实现，但是，降低采购成本2%，却可以达到将利润率增加12%的目的，对税前收益具有更好的影响作用。而增加销售额则要多付出5倍于降低采购成本的努力。若采购成本占总销售额的比重越高，两者间的差异就越明显，企业要提高利润，控制采购成本比提高总销售额投入更少，见效更大。所以，加强采购成本管理，降低企业采购总成本意义重大。关键词:服装制造企业采购成本管理战略采购AbstractGMclothing

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