现在服装圈子里，处于供应链最末端的服装加工厂，一直是投入财力精力最多，获得利润最少的一端。行业中一直流传着这句话：你要是想害一个人，就劝他去做服装厂；你要是想帮一个人，就劝他远离服装厂。尤其这两年大环境不太好，很多服装加工厂老板变卖房子发工资，老板半夜跑路，跳楼自杀等事件一直见诸报端。

房子出现库存，国家出台政策想办法处理。但服装的库存可能比房子还严重，一个小规模工厂随便拿出万把件库存也都正常，但没有政策帮得了只能自生自灭。淡季抢订单，旺季抢工人，做内单账期拖不起，做外单价格又太低。好像做了服装没有最苦，只有更苦。

小编也是服装加工厂的一名从业者，也习惯跟人家叹这些苦经。很多时候都是自我安慰，现在想赚钱干什么行业不苦啊。但去了一趟浙江杭州后，见识了两个年轻人开的服装厂，这种颠覆了传统模式的工厂让人大开眼界了。

服装厂

认识翟老板是在阿里的一次培训会上，这次培训是收费的，当然要用马爸爸自家的支付宝。当时也是扫码支付，付完款年轻的翟老板突然叫道：“这次培训费不便宜啊。”出于好奇就看了下他，一眼就看到他打开的支付宝余额，看完就吓了一跳，哇，万的余额。都怀疑自己眼睛看错了，是不是多数了几个0。当时也就是想，这次是阿里淘工厂组织的培训，应该进来培训的都是做服装工厂的。大部分老板支付宝有个十几万也差不多了。碰到支付宝有这么多钱的土豪老板还真第一次。

培训完跟翟老板交谈，得知他确实做的就是服装加工厂，开厂也就3年时间，主要做的外贸订单，而且他们订单都是通过网上的单子，他们在速卖通，亚马逊，洋码头有自己的店铺也有合作的店铺。在杭州临安有60台车位，他邀请我们几人去他工厂参观。到了工厂，发现很多东西跟我们这些常规服装厂不一样。车间做得比较整洁不说，每个车位间隔比较大。

所有平车都是用的新一代智能设备，平车可以发语音可以插手机，每个车台前面都有摄像头。他说扩大车位之间的间距，一来是因为他们为了工人健康每天有体操锻炼，直接在车间完成。手脚伸展有空间。一来也是为了直播的需要。车间安排了一个类似记者那样的人员，每天都要对生产的产品细节操作和半成品进度效果进行直播，然后通过收集各车台前面摄像头的信息，剪辑后要发到网上让顾客看到。这点就跟餐饮行业的透明厨房那样，就是要让国外的客户随时了解生产线上面的东西。

他们通过这些措施，现在订单非常饱和，还有很多订单要外发工厂帮忙完成。其实看看车间的款式也都很简单，我们就想看上去虽然很忙，这个利润能有多少，翟老板说他们很多订单现在都是巴西印度那边的比较多，那种两片拼起来的跳肚皮舞的裙子出厂价也要5＄，每年要做万件。而且基本两年都不换款，只是面料变化下。基本一件能赚1＄左右。印度的那种纱丽也是他们一直做的款式，做起来也很简单，虽然现在说印度跟中国边境事件不断升级，但并没有影响到他们的生意。而且在他这边上班的熟练车工每月保证25天出勤率都保证拿到元一个月的底薪。

我们也问翟老板做工厂辛苦不辛苦，毕竟他才30不到岁数，而且大学学的是土木工程也不懂服装。他也只是跟我们呵呵一笑：“说不苦是假的，但能赚到钱，好像也没有感觉多苦。”也许我们都感叹是他的运气比我们好，毕竟他的那些订单比较好操作，工人愿意做，利润还不低。其实想想，如果他跟我们一样，只知道加工生产不弄那些直播，那些国外的客户也不一定会选择他做的，思路打开了，他想不发财都难。对于我们这种传统服装厂的老板来说，真不能老是叹苦经，抱怨是最没有用的东西，要好好跟年轻人学学。

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