棉花供应不成问题纺企重点在于接单增效

“只要口袋里有钱有订单，你什么时候要棉花，要什么等级，多少数量，都不是问题”。在与纺企经营主体负责人交流时，经常会听到这样的表述。面对国储棉轮出、社会上棉花经营性公司的进口棉、新疆及内地的商品棉、储备棉销售和其它交易场所、形式，供应与使用棉花、化纤的企业一如进出虚拟的“棉花超市”，总能找到你的“摊位”，买到你想买的棉花。这样一种棉市购销环境，品质与数量结构和价格行成机制等，彻底打消了购销双方为供求所忧的心思，完全可以专攻生产销售和效益的争取上。所以，在国储棉轮出、棉花流通顺畅的近几年，考虑市场风险因素，绝大多数纺企的原料库存一直较低，长江流域是中小型纺织企业相对密集地区，最近几年的纺企生产调查显示，一个拥有两万纱锭，百余名工人的中小纺织厂，正常的原料库存在百十吨上下，相当于本企一个月的用棉量，而在过去棉花供应偏紧的年代，较少得到政策惠顾的纱线布厂原料库存多时有成百上千吨，产销发达企业常年棉库满当当。

受访的企业负责人表示，现在他们的主要精力用在市场订单采购和企业管理挖潜增效上。企业反映，抗疫复产后，多数企业在忙于春节之后在手订单的加工生产后，迎来了内需市场的小幅回升，尽管市场价位、供求数量、品种等行情存在不可定性，但对行将关停的小纺厂而言，无疑是生存新机，所以，小纱厂小布厂三、四间及后延期，实际的生产维持程度超过了人们的预期，“活下来”提振了企业员工的发展信心。

据了解，眼下长江流域中小型纺织企业生产经营处于不温不火状态，较好的纺企持单短小，基本维持八成左右的开车率，现有生产订单有的可延至八、九月份。但随着纺织品季节性产销佳点的过继，预什三季度实际产销走势相对较弱，内需满欠程度也在向上调整，如果外贸一块持续闭关，加上因为新冠疫情对全球生活消费的下行性影响，整个棉业经济走势将难以乐观，在这样一个大的趋势之下，夹縫之中求生存，受抑之年搞经营，企业所承担的多重压力不言而喻，当前，众多中小纺企奔走于找订单、保运转的路上，采购情况参差不齐，相对于全国而言，因为长江流域棉业经济发展基础好，产品的自然、生产、经营品质信誉度较高，尤其是经营服务的系列周到水平比较好，下游企业意向合作较多，从而形成了一定的产业优势，对浙江、福建、广东等地的知名服装织造企业有很强的吸引力。

疫情之年，生存是首先，盈利居其次。现在许多在线生产的纺企老总看到本公司机器转动了，员工有班上都很感慨，企业生存下来就是胜利，盈利发展更待来日。我们看到，许多企业都在节能减耗，降低成本上动足了脑筋。购进原料时，总是反复测算比较，尽量拿最适合又实惠的棉花或化纤。多数企业安排夜间低谷电供应段足车生产，人车配备使用上也是少而精。企业的内部管理也在人性化制度化的基础上从紧从严，科室人员进车间下班组,最大限度控制财源人为的跑冒滴漏。企业负责人表示，当今棉纺市场利益透明度很高，指望市场突变之下的暴发横财已经不可能，企业只有遵守市场经济发展规则，

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