当今的社会有太多的事实可以证明传统的经营管理模式以慢慢的成为过去

真所谓是差之毫厘、失之千里对于服装加工厂管理难度也是个痛点。

工厂方案工人设备宿舍

一，　人员比例配置车工50名;后道5名;大烫2--3名;裁剪3名、即管理1名、主刀及排版各一名;组长2名;)车间组任1名;杂物(保洁)1名;机修包月制1名;有相关管理资质的生产厂长1名。　 　　

二，企业管理制度考勤制度、早上：8：00-11：30;下午：12：00-17：00;加班：18：00-22：00。

三，用餐及作息、11：30-12：00、用餐;17：00-18：00、用餐;22：00-08：00作息。休假制度：4.1、月份休假2天，既15号及30号。4.2、礼拜休假拟定为礼拜晚上休息。节日休假;即春节;元旦;中秋;国庆等国家指定假日休假2—5天

四，在职人员无缺勤;无早退;无迟到奖全勤奖30元。在职人员全年无缺勤;无早退;无迟到奖年终奖奖工资的2%或1%-1.5%。在职人员全年保持在前3名的人员将以晋级作以奖励(或物资奖励);对企业有较强帮助的记大功一次;举报不量情况的将记小功一次;三次小功记大功一次;满三次大功可自荐相关管理;通过任职。

五，在职人员有缺勤;早退;迟到一次者扣取全勤奖15元。缺勤;早退;迟到2次以上者扣取全勤奖。无故旷工罚款50元，同时记大过一次。早退，迟到2次者记小过一次，满三次记大过一次，三次警告，五次开出。不得在企业从事斗殴，辱骂同事及其上级，违反者记大过一次，三次警告，五次开出不得在车间抽烟;吃零食;听音乐，违者一次警告;二次记小过一次，三次罚款50元。(在车间抽烟罚款50元)。不得随意动用企业的物料资源，被发觉罚款5元;如有需要可以在同意时动用

六，上班应认真做事;不准大声喧哗,不准扎堆聊天,不准做私活.;干活积极主动,作好本职工作的情况下帮助做一些对生产有益的事。上班中间不准随便离开车间,更不准出厂,不能洗衣,洗头或进宿舍睡觉,违者记小过一次;罚款5元。上班时间抓紧做事,不准耽误下道工序,下道工序有权督促其上道工作速度,如其不听,可向管理人员汇报，同天一次警告，二次罚款5元。

七，上班时间不得在车间会客;如有需要到可到厂部以外的地方会客。夜间不得带外来人员在本企业过夜，如有发现者罚款10元。同时记小过一次。　认真做事，互帮互助，大家一起来创建一个和谐的大家庭。　下班应对照明，生产设备电力，车间总闸作以关闭，如有发现将追究相关人员的责任。 　　

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