代加工厂，从为他人做嫁衣的品牌幕后推手，转型到品牌自营是喜是忧？从专业的销售公司角度来看，这是OEM厂商积累了足够的资本，准备进行产业链的延伸，是生产厂家良性发展的趋势。但是，贴牌代工企业却有说不出的苦衷！

代加工厂，为什么是品牌幕后推手？

1，领域专一：加工生产型企业，主攻方向是技术研发与标准化规模代工，技术是工厂的优势。投资者只要符合合作要求，有产品的构思，这里可以提供并且满足产品打造的一切需求。

2，合作灵活：来料加工、来样品定制、自带品牌贴牌等各种正规合作模式加工厂几乎全都可以接受。无疑给投资者提供了一个低起点的品牌打造平台。

代加工厂转型品牌自营的初衷是什么？

1，追求利润：源头厂家对于自营品牌拥有绝对的利润把控能力，相比单纯的代工生产，其空间可以放到几倍甚至十几倍。这是服装、食品、电子产品等每个行业的OEM工厂梦寐以求的目标。

2，协调生产：代加工企业基本都是接单生产，这一点想必大家都会明白。车间有单子就生产，没有单子就闲置，但是部分人员开支，设备维护仍需消耗费用。进行自主产品加工生产，弥补订单匮乏时期的订单收入，也是代工厂转型品牌自营的原因之一。

3，宣传企业：这也是加工厂进行自主品牌运营想要达到的终极目的，但是难度非同一般。

代加工厂，从品牌幕后推手，转型品牌自营是喜是忧？

专业从事加工生产的技术型企业，进行品牌运作，难度无异于以卵击石。虽不能说自取灭亡，但是其投入产出几乎是惨不忍睹。各个领域的委托生产企业虽然在各自的行业沉淀了多年，具备某些高、精、尖产品的生产工艺，但是就品牌营销、市场布局以及销售策划而言，几乎没有什么优势。

被新零售模式熏陶了许久的加工厂，一心在自主品牌上做出名堂，到头来落得个竹篮打水。这样的企业在食品、酒水、电子产品以及服装行业不在少数。

代加工厂进行自主品牌运作，不妨做以下尝试：

1，与专业的销售公司合作，只做自己的优势产品，可以是一个单品，也可是一个系列，避免面铺得太广，战线太长，便难以维护。将自己的加工优势与销售公司的优势结合。

2，死定自己的优势产品，不要依附某个平台进行符合平台规则的产品打造。这样的产品生命周期完全在别人手中，可能会在短期内得到利润回报，到头来还是落得个受制于人。

代加工厂，从幕后走到台前，从品牌推手，到为自己做嫁衣。能完成这个蜕变的企业少之又少，只有经历过的才知道其中的难度。OEM贴牌定制企业的品牌自营，不管是喜是忧，他始终是委托生产厂家值得奋斗的目标！

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