一手货源是全部服装人的心里话，无论你是开一家店铺或是开一家门店，寻找优质供应商全是一个不可或缺的重要环节。先告知找销售商的方式，才可以中后期自身鉴别经销商优劣，我一直觉得授人以鱼不如授之以渔。找供应商应当要分三步走：

1、如何找到服装供应商

先到线上掌握下列市场批发市场行情，如同广州深圳杭州等地的大型批发市场，了解各个大城市每一个销售市场的着重点及其风格定位，再按照自身状况去相应的销售市场卡点。假如你懒得话，最方便的办法是去社交平台找贴子找电影，经销商们也需要打广告的啊，她们会通过网络发表论文解答问题，如同我的回答下边就会有许多经销商寻找客户。还有一个方法是找信得过的亲戚朋友，人际网络是至关重要的信息渠道，用的好可以少走许多路。假如在你店开了有段时间，设计风格明确、销售量平稳后，你能多和同行业沟通交流，进一些服饰社群营销，依据他们的关联找一些南方地区的制衣厂子，或是直接去南方地区那里调查。

2、如何选择服装供应商

如果你触碰了许多供应商的情况下，除开依据独有设计风格或者销售量外，还能够依据这三点来分辨选择供应商：首先看品质，品质和价格是挂勾的，褪色和不掉色的衣服成本费实际上只差一块钱，但前提是他们家要有制做不掉色衣服裤子的机器设备。再看服务项目，看生产厂家能否给予商品功能介绍、视觉效果展现、在线客服、退货等服务项目，这种要素全是确定你日后能不能经营能不能游刃有余的确保。最终看一下自主创新，什么产品都是在升级换代，你的上架工作能力都是跟别的店面的搞出多元化的根本所在。简言之便是看他们家能不能有制做爆品的工作能力。

3、怎样维护保养服装供应商

因为你是初学者，因此有一个很重要的事要跟你说：确保你的现金流量不可以断。便是一开始不必为了更好地摊成本低而压货，尽量避免拿货，先找到什么好卖，你再渐渐地提升类型和订购量。你要先确保你的资金链断裂持续，生存下去才算是发展趋势的基本。实际上，维护保养经销商都是很重要的事情，在中国销售市场里确定你挣不挣钱的有时并不是顾客，反而是你的经销商。得供应链管理者得天下，一个高品质的经销商能让你少走许多弯道。除开上边几类对供货商的评判标准外，生产厂家表现出来的协作意向也至关重要，它能危害到你从讲价、送货到售后服务、上架等所有的步骤是不是顺利开展。自然提升拿货、发货物流也同样至关重要。