做服装生意勤奋有没有用，确实有用，这是一个根本，但是勤奋，如果没有努力到点子上的话，只能是身心疲惫。我们发现有些服装老板并没有很勤奋，也赚到了很多钱，他们又是靠什么赚到钱的？实际上，对于这些老板来讲，他们的勤奋可能只是在关键性的行为和流程上抓住了重点，从而让他们可以抽身，不管自己的店铺或者企业，这就是他们打造了一个系统化的赚钱机器。为什么会没有人模仿他们呢？其实这主要还是看每个人奋斗的取向，有些人喜欢事事亲为，奔波在一线上跟客户打交道，跟工厂打交道，跟员工打交道，在这种忙碌中，他愿意享受这种解决问题的快乐。而有些老板呢？认为赚钱就是为了享受，何必非要搞得自己那么辛苦，每年自己少赚一点，把钱分给员工，让他们忙就行了。再加上对于这种老板来说，他们认为，技术类和管理类的事情，还是专人专职比较好，毕竟自己去学技术，那得要几年才要精通呀，外面有那么多会做衣服的人，何必自己非要去学。至于说管理，那就更不用说，企业最难干的并不是款式设计，生产销售，而是人才的管理，设计有专业的人有擅长的人，生产有专业的人有擅长的人，销售有专业的人有擅长的人，把这些人聚拢到一起，没有一个好的管理者，根本无法让员工之间互相协同作战。所以有时候你看老板想通了，就会在各个岗位上招聘相对应的员工，只让他们做自己擅长的事，而自己提供给员工一个平台，大家都在这个平台上发财。一个老板能很快赚到钱，除了运气好之外，大概率都是遇到了好的员工，而好员工是怎么遇到的？有两方面，一方面是自己通过招聘，然后不断筛选，总是会遇到合适的人才，另一方面，则是老板把每天的精力大多数时间都花在出去交际寻找有能力的人才上，一天不行，一个月一年还不行吗？为什么说事情跟人做，就是能做事的人，会把事做成的人，只要有了，不管啥事儿，你都能干成，老板只用提供好平台就行了，这就是那些赚到很多钱的老板的秘密。干服装生意的那么多老板，为什么不这样操作？可能也出于两个原因吧：有些人可能刚起步，或者做了一两年生意不稳定，想着自己先熬过去，就没有想到招聘员工，还有些人呢？可能以前的员工背叛过，受过伤害，把自己的客户拉走了，内心有结。不管是出于什么原因，想赚钱，想把生意做大，还是需要有员工，而员工合适的那些不会自动找上门，这就需要老板花大量的精力寻找对的人上，这可能就是那些干好生意的老板不愿对外说的不传之密吧…这是我写的第篇原创文章，

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