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众人都在看看制衣车间工人的一天...观察

年的办事加入序幕了，近来不停在研究年在这个时装行业到底应当连续怎样做下去。想得至多的便是本年跟一些品牌商打交道的事变，当日就想说说品牌商跟时装厂的那些“爱恨离愁”的干系。

优良工场成稀缺资本

先说说工场应付品牌商的转变：本年最大的转变便是加工场越来越少了，之前良多朝南坐的品牌公司定单都发不出去了。有产能品格保证的工场再也不必低声下气去求定单了，之前的那些拿回扣宴客用饭等潜规定也不须要了。

能愿少挣，不肯欠款

但比赛少了的境况下工场也不是都活得很好，工场如今都面对一个题目：不在乎“画龙点睛”的定单，更喜好“济困扶危”的营业。由于大多半品牌定单都存在一准功夫段的账期，在与品牌商尚未建安身够的笃信度之前，良多工场店东如今不会冒险去接这类账期定单了，本年也涌现良多品牌定单也许直接拿到现款了，这个最大的转变关于工场来讲确定是善事。

但依然有良多工场也担当账期定单，由于他们在乎的是终年以至更永劫间的定单饱和题目，而不是短期一两个月的饱暖。自然这个确定是在有确定笃信度的基本上，工场只会把资本留给更牢靠的人。

品牌商“只想拍拖，不想配合”

再看看品牌商这儿，如今良多时装品牌依然在走轻物业化，多半依然只保存计算研发营销等部门，临盆基本依然想走外包门路。由于这类有益于品牌商进展的永劫间惯性思惟，使得品牌商与工场这类只想“拍拖”不想“配合”的这类干系还会很永劫期的存在。

品牌的投资报答率与工场是不同样的，良多品牌是8倍，10倍以上，而工场能做到1.5倍就很好了，超越2倍的工场就很牛了。但如今网络消息较量通明，加之一些非干流的短文牌网店定单也较量多，这些品牌定单被工场回绝也是很寻常的。

靠一单方是没法处置供给链题目

本年在跟品牌商打交道，觉察跟临盆打交道的供给链总监，临盆部司理和购买司理时常是几个月就换人了。由于公司上头策略不转变，工场这儿不担当，致使他们的办事也特别被迫。货期推迟，品格不能保证都是形成他们被店东不笃信而炒掉的根根源因。

交易商只做组合，没有增值效劳

良多品牌公司想把产物供给链的压力迁移给外发加工场，然则关于工场来讲，最专长的应当是临盆，很难担当整条供给链的调整。之前一些品牌商便是把供给链的办事转给交易商，让交易商去跟工场打交道，但趸批在晋级，品牌在晋级，良多交易公司依然依然起个定单中心的“组合”效用，交易商的效劳功效并没有晋级。

自然关于这类品牌商，加工场，交易商的干系，我看到的也不过一些部份题目，依然有良多品牌商由于名誉好账期短，有不少工场想做也做不了的，也有不少工场还存在由于消息错的称随处找定单的境况。供给链经管做得好的交易商在时装行业也依然不少，譬如利丰团体便是时装行业交易商中的佼佼者。

本日头条

时装厂碰到品质题目，先从职工的操纵行为动手！

小定单不赢利？这家工场专接小单，年产超一万万件，产值近30亿！

谁的制衣厂没点题目！中心是你找到处置题目的法子了吗？

快过年了，时装业行将面对这些题目...

倒计时！大多半时装人都在做如此的两件事...

时装加工"有利可图"，稍有失慎还要亏钱，怎样破？

时装工场

品质经管有多灾？三句话归纳到位！

”习大大“亲身下车间，点赞%智能工场，百亿级车间暴光！

时装工场最易忽视的："产前筹办"过程大全！

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