封面新闻记者曾业摄影报道

从国外进口的设备，通过技术工人熟练操作，来自新疆的优质棉花，在纱机上快速变成一锭一锭白白胖胖的纱线……订单纷至沓来，生产一派繁忙，四川航彩纺织有限公司正在加紧生产。该公司具备年产纱线锭的能力，预计可实现年产值1.2亿元！

这家公司是四川渠县的招商引资企业，落户在中国西部轻纺服饰产业城内。这个优质项目占地34.19亩，从洽谈到项目落地，仅仅用了3个月时间——12月3日，记者深入渠县，揭开了“渠县效率”背后的秘密。

中国西部轻纺服饰产业城入口

渠县经开区一角

谈感受

企业老板一口气说了五个“快”

“招商快、签约快、落地快、建设快、投产快！”四川航彩纺织有限总经理刘小平告诉记者，自从决定到渠县投资后，他最大的感受就是“快”。刘小平介绍，今年1月，公司首次与渠县招商部门接触，3月开始深入洽谈。此后，从投资、签约到项目落地，只用了短短3个月时间。

刘小平感受到的“快”，背后是渠县县委、县政府对轻纺服饰产业发展的重视。渠县致力推进服装纺织行业高质量发展，到年，力争轻纺服饰规上企业达到家，建成中国品牌服装制造基地、服装外贸转型示范基地、中国西部时尚之都。

“轻纺服饰产业，是渠县的首位产业，县委县政府领导都非常重视，平均一周就有一位县领导带队现场办公，解决项目落地相关问题。”渠县经开区管委会主任杨吉剑举例说，这家企业投产前，大型机械设备通过火车运抵渠县后，县政府立即协调渠县火车站和当地交通运输、公安交警等部门，开通了绿色通道，确保了设备第一时间送进园区。

刘小平告诉记者，他们之所以选择投资渠县，就是看中了渠县的营商环境，“尤其是项目落地后，在要素保障方面无论遇到什么问题，政府和园区都会在第一时间协调解决”。

“我们的生产能力，一年可产棉纱吨，主要原料为棉花和化纤，产品为全棉，cvc彩色棉纱。还没正式投产，我们就接到了很多订单，现在正在加大马力搞生产。”刘小平说，从目前的订单量和市场需求缺口估算，公司在渠县投产后的第一年，预计年产值能达到1.2亿元。

渠县轻纺服饰生产车间里的生产线

定目标

培育千亿级轻纺服饰产业集群

像四川航彩纺织有限公司一样，不少投资商都看好渠县发展前景、资源优势、要素保障。据渠县经信局统计，截至目前，先后有32家轻纺服饰企业进驻中国西部国际服饰产业城，涵盖服装研发设计、加工生产、品牌运营和外贸销售等全产业链，累计用工余人，年实现产值19亿元。

12月1日，渠县县委书记王飞虎率相关部门负责人到县经开区调研，明确要求园区在推动实现渠县工业经济突破突围上当“尖兵”——轻纺服饰产业，便是“杀手锏”。

渠县把轻纺服饰作为首位产业，紧紧把握西部大开发、一带一路、长江经济带等发展契机，招大引强，招高引新，做好产业规划，培育龙头企业，实施科技创新，推动千亿级轻纺服饰产业集群发展，实施产业兴县、制造业强县行动。

“到年，渠县的轻纺服饰产业总产值要达到亿元，远期目标要达到0亿元。所以，必须走集群化发展之路。”渠县经开区管委会主任杨吉剑介绍，通过不断招高引新、招大引强，园区除了成功招商落地轻纺服饰企业11家外，现有致景纺织、齐力控股、恒丰化纤等成熟在谈轻纺服饰企业45家，顺田、富华、天露等一批轻纺服饰企业已竣工投产。

杨吉剑表示，接下来，他们将按照县委县政府的要求，大手笔实施补链壮链行动，加快在全产业链上实现突破突围，紧盯全产业链缺失环节，把谋链、扩链、补链、强链与招强引优结合起来，继续招引投资规模大、科技含量高、发展前景好、带动能力强的大项目、好项目。

四川航彩纺织有限公司大门

顺趋势

齐心协力推动“渠县效率”再提升

“在全球经济趋于一体化的大背景下，世界纺织工业和纺织品市场均发生了巨大变化，中国已经成为世界上最大的纺织品生产国。”在刘小平看来，轻纺服饰产业的前方，是一片“蓝海”。

顺应趋势谋篇布局，刘小平早已作了打算。11下旬，企业正式投产时，穿梭在车间里的多名工人，其中有20%都是刘小平从原厂带到渠县的专业技术工人。下一步，他们将紧抓机遇，坚定地走高端纺织之路，重点发展科技纺织、绿色纺织，实现由传统制造业向制造业后续服务价值链的延伸，带动包装，物流等相关行业发展。

刘小平的信心，来自渠县致力于打造中国西部轻纺服饰时尚之都的决心。放眼整个渠县，这只是渠县大力实施“工业兴县”和“制造业强县”战略的冰山一角。

在加快融入成渝地区双城经济圈过程中，渠县为推动工业经济发展找到了五个“着力点”——系统谋划部署，精准定位产业，着力构建现代工业体系，顺应发展大势，把握招商规律，着力探索工业招商模式；科学规划布局，完善园区功能，建强工业承载平台；紧盯重点项目，奋勇攻坚突破，着力刷新工业推进速度；坚持绿色发展，科技创新赋能，着力增强工业发展动能；强化服务保障，做优产业生态，着力打造工业投资洼地。

目前，渠县正在大手笔实施安心暖心行动，加快在营商环境上实现突破突围，坚持以国际标准、企业需求去优化环境。同时，大手笔实施倒计时行动，加快在落地落实上实现突破突围，抓好项目招引签约落地投产，倒排工期，对项目建设的各个环节进行督导和综合考评，推动“渠县效率”再提升。