产业互联网的第一声枪响，响彻了服装纺织供应链的上空。

自年11月，纺织互联网平台「百布」公布由老虎环球基金领投的C2轮融资，淘金者纷至沓来。

「智布互联」、「一手网」、「批批网」、「时谛智能」、「凌笛科技」、「秒优科技」、「快衣制造」等均完成至少一笔融资，多笔交易金额过亿。在年即将结束之时，百布又获得了DSTGlobal、中金资本3亿美元加持。

一场以互联网技术为底层的行业革命，正在服装纺织行业摁下快进键。

36氪经过长达一年对该领域明星创业公司的追踪观察，我们试图为你解答以下问题：

服装纺织供应链何以成了产业互联网的宠儿？当下服装纺织互联网企业有哪些主流模式？服装纺织互联网企业处于何种阶段？服装纺织互联网商业模式的争议焦点在哪？服装纺织互联网企业是好的投资机会吗？一、服装纺织供应链何以成了产业互联网的宠儿？

据不完全统计，从百布完成C2轮融资至发稿时，万亿规模的服装纺织领域至少发生了10笔融资事件，且不乏金额过亿的大额融资。

在产业互联网化的过程中，几个万亿级规模的市场，自然是首批要被攻占的堡垒。年市场规模已经突破2万亿的服装纺织行业就是其中之一。

同时，服装纺织行业对供应链转型升级的需求是最迫切，基础条件也是最成熟的。变革的推动力主要来源于下游服装企业的生存困境和新式需求，而科技公司改造这一行业现有的两种解题思路又各自有瓶颈。

行业急需新的解决方案。

1）销量下滑、库存如山，传统服装企业求变

服装行业苦库存问题久已。据艾瑞咨询的一项抽样调查，A股上市公司年-年存货周转天数，已平均达到了天。更权威的数据显示，年1-4月，超出我国供给侧工业产成品库存率平均水平的行业中，服装行业排行第7，高于平均值3.1个百分点。仅为了解决库存问题，就出现了包括「爱库存」在内的超百家库存电商公司。

近年来服装品牌企业销量下滑进一步拉长存货周转天数——年上半年，A股和港股45家服饰上市集团中共14家出现负增长，库存问题进一步加剧。

2）电商渠道和电商品牌催生小单快反的新需求

但先大规模生产后层层分销的传统供应链模式，带来的问题不仅是慢响应、高库存，随着服装电商的渗透率渠道从年的14%提升至年的37%，这一模式已无法满足服装品牌的新需求。

多快好省的零售哲学被电商渠道发挥得淋漓尽致，因而有竞争力的服装企业必须能够实现更多款式、更快周转、更优质量、更低价格。这就导致不仅服装品牌给工厂的订单被拆解成更小单元，产品的上新周期和销售周期也变得更短——一旦A网店上新的爆款隔天补不上货，消费者立马会流向有同款的B网店，或者价格更低的C网店，而长期不上新的店铺又有谁会

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