当前位置: 服装加工 >> 服装加工市场 >> 长鞭效应传统企业的利润黑洞,该如何消
当信息从源头开始向上游传递时,每经过一个节点就扩大,等传导至厂家,信息已经完全失真,这就是长鞭效应。
我们以服装行业为例。
假设顾客只能消费10件,零售商为了满足10件的需求,会向上游经销商要货(1+a%)×10。零售商会多拿一点,防止脱销。
经销商得到零售商的信息后,会向上游厂家要货(1+b%)×(1+a%)×10。经销商也会为满足零售商需求,多备一点货,以防止脱销。
厂家为了满足经销商需求,会多制作一部分,(1+c%)×(1+b%)×(1+a)×10:厂家为了满足经销商需求,也会多备一点货。
这样信息层层递进,层层放大,最后库存就产生了,经济学中管这种信息失真叫“长鞭效应“。终端顾客实际只需要10件,而最后每个节点加系数后的遗留,就是库存。库存只能低价处理,吞噬企业利润。
而品牌商还有一个情况,他们是提前一年或者半年订货,根据经销商的订货情况加工,而因为提前时间过长,并不能确认这些产品哪些好卖,哪些不好卖,更何况服装还有可能偏色偏码,最终造成要卖的没有,不卖的一堆,品牌商对此无能为力。
库存极大消耗了企业的利润,要解决这个问题,必须打通顾客和厂家之间的信息壁垒,让顾客的信息不经过修饰,就传达到厂里,这就是服装新零售的存在意义。