年8月开始，精益化管理专家蔡元恒老师，已经联合多家咨询公司，多位咨询专家，到一线工厂或车间进行精益化管理实践走访活动。10月10日受云蝠集团的特别邀请，专家团队一行人对云蝠集团的现代化车间进行了近距离的观访。

云蝠集团是一家大型的羊毛衫生产及出口企业,集团主营产品为毛针织服装及棉针织类产品,兼营梭织类服装及相关产品.产品以外销为主,远销日本、美国、加拿大和欧洲等国家和地区。在国内外获得良好的信誉。

云蝠集团有先进的经营理念和良好的企业文化，是精益生产和精益管理的坚定的实践者，很早就引进“丰田管理模式”，践行全员参与管理。

活动结束后，台湾人本公司黄超吾老师和蔡元恒老师共同和云蝠集团的中高层管理人员进行了深度的探讨。大家认为虽然云蝠集团有着先进的流水线作业和一流的服装加工设备，但是由于设备和机器等等更新太快，设备管理人员和管理层的整体思想却有待于转变和提升。