服装生产管理是将服装企业的人力、物力、财务、信息等资源进行计划、组织、协调和控制，是服装生产过程密切相关的各项管理工作的总称。

服装生产管理研究的对象包括：

1、合理地配置各种资源要素这些资源要素主要包括劳动力、劳动资料、资金、信息、技术等。2、高效率地组织生产过程服装生产过程的分工较细，需确立恰当的分工协作关系，确保生产过程的协调性。3、研究和运用现代化科学管理的方法和手段许多管理原理、物料管理方法和手段对服装企业的生产起到帮助和推动的作用。

服装生产管理是服装企业生产经营活动的重要组成部分，其基本要素对企业管理有很大的影响，服装企业的基本要素有：

1、人在服装生产过程中，人是不可缺少的要素，并起着主导作用。人的知识、技能和工作态度直接影响工作效率。2、物质服装企业所需要的物质包括材料（如面料，辅料）、机械设备和能源。3、技术包括工艺标准、工艺流程等加工方法。4、资金资金是服装企业生产的重要因素，生产运作的任何一个环节都需投入资金，任何一种产品都需投入成本。5、信息服装的款式千变万化，随着潮流的不断改变，需要大量的市场信息来配合生产，同样生产中的信息也会反馈到市场。服装企业如果能灵活运用这些基本要素，就会对服装生产的管理起推动作用。